---
# Les Grandes Sources de Wattwiller investissent 2 millions d'euros pour tripler la capacité de leur ligne carton
**URL:** https://lepointdujour.fr/industrie/8593-wattwiller-fontaine-carton-ligne-automatisee/
Date: 2026-10-16
Author: Christophe Cohen
Post Type: post
Summary: La PME alsacienne, que le groupe Spadel compte parmi ses sources, annonce une capacité portée de 300 à près de 900 fontaines de 5 litres par heure.
Categories: Industrie et innovation
Tags: Usines et sites de production
Featured Image: https://lepointdujour.fr/wp-content/uploads/2026/10/04-wattwiller-fontaine-carton-ligne-scaled.jpg
---
Reste à savoir ce qu’une cadence multipliée par trois change pour une entreprise de 52 salariés, et ce que ses deux pourcentages environnementaux mesurent exactement.
Pour aller plus loin, lire notre article dédié : [l’allègement des bouteilles en verre engagé par Verallia avec Moët Hennessy](https://lepointdujour.fr/industrie/7698-verallia-moet-hennessy-bouteilles-allegees/).
## Wattwiller installe une ligne entièrement automatisée pour 2 millions d’euros
Les Grandes Sources de **Wattwiller**, dans le Haut-Rhin, investissent **2 millions d’euros** dans une ligne de production entièrement automatisée destinée à leur fontaine à eau minérale au format carton de 5 litres. Cette installation doit permettre de tripler la capacité de production, de 300 à près de 900 fontaines produites par heure. Le fait est rapporté par [la Lettre de l’ADIRA n° 57](https://www.adira.com/wp-content/uploads/adira-la-lettre-57-2026-09-bd-v4.pdf), le bulletin de l’ADIRA, l’Agence de développement d’Alsace, daté de septembre 2026.
L’agence situe l’opération dans l’histoire courte d’un produit. La fontaine en carton de 5 litres a été lancée en 2023, en petite cadence, et avait été conçue au départ comme un test. Elle a, écrit l’ADIRA, rapidement trouvé son marché, portée par une demande croissante des consommateurs. L’investissement d’aujourd’hui est donc la conséquence d’un essai qui a tenu, pas le lancement d’une nouveauté. L’agence ajoute que la nouvelle ligne permet à l’entreprise de sécuriser sa croissance, formulation qui place l’outil du côté de la consolidation plutôt que de la conquête.
L’ADIRA accompagne cette entreprise depuis plusieurs années dans ses différentes phases de croissance, en lien étroit avec la Région Grand Est, précise la même lettre, dont [la parution a été annoncée le 30 septembre 2026](https://www.adira.com/actualites/parution-de-la-lettre-de-ladira-n57/). La lettre ne fait état d’aucun financement apporté par l’agence elle-même.
## De 300 à près de 900 fontaines par heure, ce que l’automatisation déplace
Le chiffre de 900 fontaines par heure est une capacité, pas une production constatée. La lettre écrit que la nouvelle ligne permet de tripler la capacité de production, sans indiquer la date de démarrage de l’installation ni préciser si la cadence maximale est déjà atteinte. Entre la capacité théorique d’une ligne et son rendement réel, il y a les changements de format, les arrêts de nettoyage et les pannes, que ce document ne quantifie pas.
Photo d’illustration : une embouteilleuse, décrite sur sa fiche Wikimedia Commons comme l’embouteilleuse d’une cave. Crédit : GORRONCHO, Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0Le passage d’un équipement en petite cadence à une ligne automatisée répond ici à un problème de volume. L’ADIRA place l’investissement en regard de la croissance de la marque, qu’elle chiffre à **21 % en volume** sur un marché en hausse de 7 %. La lettre ne précise ni la période couverte par ces deux pourcentages, ni le périmètre du marché comparé, ce qui interdit d’en tirer une tendance datée. L’agence prête au format un effet commercial particulier : il contribuerait à faire évoluer les usages, notamment en réattirant vers le rayon eau des publics sensibles aux enjeux environnementaux. Là encore, aucune donnée de vente par circuit n’est fournie à l’appui.
## Le piège des pourcentages : 68 % de moins par rapport à quoi
Deux chiffres environnementaux accompagnent le produit dans la lettre de l’agence. En tant que solution alternative aux bouteilles classiques, écrit l’ADIRA, la fontaine en carton permet de réduire de **68 % l’utilisation de plastique** et de diminuer de 40 % l’empreinte environnementale. Le document s’arrête là.
Il ne dit pas à quel format de bouteille la comparaison se rapporte, ni sur quel périmètre l’empreinte a été calculée, ni qui l’a calculée. Ces deux pourcentages sont donc à lire comme des éléments de positionnement relayés par l’agence, et non comme le résultat d’une mesure indépendante publiée avec sa méthode. La question suivante, celle de l’énergie que consomment les procédés eux-mêmes, se pose à toute l’industrie, comme le montrait notre article sur [la récupération de la chaleur perdue dans l’industrie et le bâtiment](https://lepointdujour.fr/actualite/6088-chaleur-perdue-captez-la-pour-economiser-lenergie-et-reduire-les-emissions-dans-lindustrie-et-le-batiment/).
## Une entreprise de 52 salariés, un groupe qui n’est pas elle
L’ADIRA donne un effectif : **52 salariés** et 5 emplois créés sur la dernière année. La page Nos sources de Spadel, non datée, en compte pour sa part 54. Ce chiffre vaut pour la société des Grandes Sources de Wattwiller, et pour elle seule. L’entreprise figure par ailleurs parmi [les sources revendiquées par le groupe Spadel](https://www.spadel.com/fr/a-propos/nos-sources), qui la présente sous le nom des Grandes Sources de Wattwiller, à Wattwiller, pour une eau minérale naturelle. Les grandeurs du groupe, quelles qu’elles soient, ne décrivent donc pas le site alsacien.
La lettre ajoute trois reconnaissances, qu’elle rattache à la capacité de l’entreprise à concilier performance économique, respect de l’environnement et impact sociétal positif : le label Alsace Excellence, et les certifications B Corp et AWS Platinum, que la lettre rattache à sa gestion durable de la ressource en eau. Elle ne dit pas à quelle date ces certifications ont été obtenues ni quand elles arrivent à échéance. L’ADIRA tire enfin du projet un argument de territoire, en estimant qu’il contribue à l’attractivité du territoire et au maintien d’un tissu économique local solide, et que l’entreprise participe à la vitalité économique du Haut-Rhin. C’est l’appréciation d’une agence de développement, pas une mesure.
## Les chiffres de l’opération, et le périmètre de chacun
Les six données publiées par l’agence ne portent pas sur le même objet, ce que le tableau ci-dessous rend visible :
DonnéeValeur publiée par l’ADIRACe qu’elle mesureInvestissement2 millions d’eurosla nouvelle ligne de productionCapacité de productionde 300 à près de 900 fontaines par heureune capacité de production, pas un volume produitPlastique68 % d’utilisation en moinsla fontaine en carton comparée aux bouteilles classiquesEmpreinte environnementale40 % en moinsla même comparaison, sans méthode publiéeCroissance21 % en volume pour la marque, 7 % pour le marchédeux évolutions dont la période n’est pas donnéeEffectif52 salariés, 5 emplois créés sur la dernière annéela société des Grandes Sources de WattwillerLa lettre ne donne ni le chiffre d’affaires, ni la part financée sur fonds propres, ni l’existence éventuelle d’un concours public. Toute lecture en rentabilité serait, à ce stade, une reconstitution.
## Ce que la lettre de l’ADIRA laisse en suspens
Quatre informations manquent pour juger l’opération. La date de mise en service de la ligne n’est pas donnée. La répartition des 2 millions d’euros entre bâtiment, machine et automatisation non plus. La période des deux taux de croissance reste inconnue. Enfin, le document ne dit pas si la montée en cadence s’accompagne d’embauches supplémentaires, alors qu’il mentionne 5 créations d’emplois déjà réalisées.
Ce type de bulletin annonce les projets plus qu’il n’en rend compte, qui annoncent les projets plutôt qu’ils n’en rendent compte. Elle invite à une lecture prudente : un investissement annoncé est un fait, une cadence triplée est une promesse technique, et un gain environnemental sans méthode publiée est un argument. Le même écart se retrouve ailleurs en Alsace, par exemple dans [l’intégration du site strasbourgeois de séchage par LIS by Lesaffre](https://lepointdujour.fr/industrie/8402-lis-lesaffre-sechage-strasbourg/), où l’outil installé est décrit avant que ses effets ne soient mesurés.
Pour replacer ce dossier dans la série des agrandissements et des nouveaux ateliers que nous suivons, nos articles sur [les usines françaises et leurs projets d’extension](https://lepointdujour.fr/tag/usines/) rassemblent les cas comparables. Ajouter Le Point du Jour à ses sources préférées sur Google permet de recevoir la suite de ce dossier alsacien, notamment la date de démarrage effectif de la ligne.
---
## Categories
- Industrie et innovation
---
## Navigation
- [Sciences et espace](https://lepointdujour.fr/sciences/)
- [Industrie](https://lepointdujour.fr/industrie/)
- [Énergie et environnement](https://lepointdujour.fr/energie-environnement/)
- [Maison et jardin](https://lepointdujour.fr/maison-jardin/)
- [Nostalgie](https://lepointdujour.fr/nostalgie/)
## Tags
- Usines et sites de production
---
## Footer Links
- [Accueil](https://lepointdujour.fr/)
- [Sciences et espace](https://lepointdujour.fr/sciences/)
- [Facebook](https://www.facebook.com/profile.php?id=61566138330419)
- [Instagram](https://www.instagram.com/lepointdujour.fr/)
- [Threads](https://www.threads.com/@lepointdujour.fr)
- [Nous contacter](https://lepointdujour.fr/contact/)
- [Plan du site](/sitemap/)
- [Politique de rédaction](/redaction/)
- [Politique de confidentialité](https://lepointdujour.fr/politique-de-confidentialite/)
- [Mentions légales](/mentions-legales/)
- [Gestion des cookies](https://lepointdujour.fr/gestion-des-cookies/)
- [Tout voir](/topics/)
- [Industrie et innovation](https://lepointdujour.fr/industrie/)
- [Énergie et environnement](https://lepointdujour.fr/energie-environnement/)
- [Maison et jardin](https://lepointdujour.fr/maison-jardin/)
- [Nostalgie](https://lepointdujour.fr/nostalgie/)
- [En savoir plus sur ces finalités](https://cookiedatabase.org/tcf/purposes/)